コンサルティング事業

当事務所のコンサルティングメニューは大きく分けて２パターンです。

• 採用関連：　人材募集・選考等の採用関連
• 育成関連：　人事評価と社員育成・職場トラブル防止等

どちらも重要な課題ですから、貴社もこれまでに多大な努力をされてきたと思います。
しかしながら、忙しい経営者・管理職の皆さんにおいては人事課題のみに時間を割くのは難しいことでしょう。
当事務所は採用・育成の専門家として人事課題の解決を全面的にご支援いたします。

募集・選考・採用・初期職場定着

• 社員を採用したい。けれど、欲しい人材を得られるだろうか…？
• 面接では好感のもてる方だと思ったのに、入社３ヶ月でトラブル社員になっている…
• これまでに人事の本も読んで選考や採用を工夫してきたが効果がイマイチ…

など、人材募集と選考・採用には疑問点や不満がつきものです。
そこで、このコンサルティングでは以下のすべてに対応。

1. 募集前の準備段階
2. 書類選考・面接といった選考段階
3. 内定・採用決定後の初期職場定着

３ヵ月の短期集中支援で募集から内定者・新入社員フォローまで支援します。
面接担当者の実践トレーニングなど実地訓練型の指導も行いますので、採用担当者のスキルアップにもご活用ください。

※上の図はクリックで拡大します

コンサルティング時間	月額料金
月2回訪問 1回あたりの業務時間２時間 （原則３ヵ月以上契約となります）	88,000円（税込）

※ご希望の業務時間・訪問回数等についてはご相談いただけます。
※業務内容により、料金は変更となることもございます。

人事評価制度で育成＆トラブル防止

• 幹部社員となる見込みのある社員が育たない
• 若い社員がすぐに辞めてしまう
• 職場での人間関係トラブルが絶えない

など、人材育成のなやみは企業の規模や社歴にかかわらず、皆様お持ちのようですね。
社員の職場定着と育成の面、職場トラブル防止の面、これら両面を改善していくのが当事務所の人材育成支援コンサルティングです。

精神論だけで育成できないことはわかっているが、どのように目標を示し指導していけばよいかわからないということも多いと思います。

そこで、人事評価制度を社員育成ツールとして用いることをお勧めしています。客観的な目標と評価で納得感をもたせ、社員本人も成長を実 感できるしくみづくりをお手伝いします。

また、職場トラブル防止も喫緊の課題でしょう。
パワハラ・セクハラといった典型的な問題もありますが、「厳しい指導といじめの境界線はどこか？」というような疑問や、労働法の誤解で疑心暗鬼になってい る場合など多種多様なケースがあるかと思います。

人材育成支援コンサルティングでは人事評価と各社員の達成目標設定支援からスタートし、各社員とコンサルタントが定期面談することで目標の進捗管理とモチ ベーション向上を図ります。面談時には職場の問題点等もヒアリングしますので職場トラブル防止も図れます。

※上の図はクリックで拡大します

コンサルティング時間	月額料金
月1回訪問／社員面談は四半期ベース 年間総業務時間60時間 （12ヵ月契約）	88,000円（税込）
月1回訪問／社員面談は半年ベース 年間総業務時間24時間 （12ヵ月契約）	49,500円（税込）

※上記のパターンは従業員20～30名の事業所を想定したものです。
※30名を超える事業所様、または20名未満の事業所様は別途ご相談ください。
※業務内容により、料金は変更となることもございます。